# Model Współpracy 2.0 – jak z niego korzystać w praktyce. Rozmowa z Ewą Chromniak i Piotrem Chorosiem

> Publiczny eksport Radar Dotacji

- **Instytucja:** Sieć SPLOT — Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych
- **Program:** Nie podano
- **Numer naboru:** Nie podano
- **Status:** do_obserwowania
- **Region:** cały_kraj
- **Od:** Nie podano
- **Do:** Nie podano
- **Kwota minimalna:** Nie podano
- **Kwota maksymalna:** Nie podano
- **Poziom dofinansowania:** Nie podano
- **Forma wsparcia:** Nie podano
- **Beneficjenci:** NGO
- **Cele:** Nie podano
- **Kompletność danych:** 83%
- **Brakujące pola:** Nie podano
- **Ostatnia aktualizacja:** 2026-10-21T18:49:57+00:00
- **Ostatnio widziany w źródłach:** 2026-10-21T17:53:42+00:00

## Pełny opis

Model Współpracy między administracją publiczną a organizacjami pozarządowymi powstał ponad dekadę temu. Po latach jego stosowania Sieć SPLOT przygotowała aktualizację – Model Współpracy 2.0. O tym, co się w nim zmieniło i jak z niego korzystać na co dzień, Rafał Kowalski z portalu NGO.pl rozmawiał z Ewą Chromniak z Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych w Krakowie, ośrodka Sieci SPLOT, oraz z Piotrem Chorosiem, dyrektorem Biura Partycypacji Społecznej Urzędu Miasta Lublin.

### **Model to nie tylko dokument**

Model Współpracy to z jednej strony konkretne materiały i narzędzia dostępne na stronie, a z drugiej – koncepcja mówiąca o tym, jak współpraca między administracją samorządową, organizacjami i mieszkańcami powinna się rozwijać. Jak tłumaczy Piotr Choroś, model jest w dużej mierze wytłumaczeniem ustawy o działalności pożytku publicznego: pokazuje, jak przełożyć zapisy prawa na realne działania, szczególnie tam, gdzie urząd i organizacja się przenikają.

To materiał dla osób, które współpracą zajmują się zawodowo – po stronie samorządowej albo pozarządowej – i chcą ją prowadzić lepiej.

### **Trzy płaszczyzny współpracy**

Model porządkuje współpracę w trzech obszarach. Nie trzeba wdrażać ich wszystkich naraz, ale warto widzieć je jako całość.

|  |  |  |
| --- | --- | --- |
| **Płaszczyzna** | **Obszary** | **Przykłady** |
| **I. Dialog samorządu i organizacji** | Diagnozowanie potrzeb i potencjału NGO; wymiana informacji; reprezentowanie interesów organizacji oraz mieszkanek i mieszkańców; konsultowanie decyzji; współudział w podejmowaniu i realizacji decyzji | Rada działalności pożytku publicznego, konsultacje JST z organizacjami, roczny program współpracy |
| **II. Realizacja zadań samorządu** | Współpraca finansowa, współpraca niefinansowa, partnerstwa projektowe | Otwarty konkurs ofert, tryb uproszczony, regranting, klauzule społeczne, mikrozakupy usług społecznych, zasady korzystania z nieruchomości komunalnych |
| **III. Infrastruktura współpracy** | System wspierania rozwoju NGO i inicjatyw obywatelskich; integracja środowiska organizacji; wspieranie oddolnej aktywności mieszkańców | Centrum Organizacji Pozarządowych, polityka lokalowa, inicjatywa lokalna, samorządowy program mikrograntów, fundusz lokalny |

Jak mówi Piotr Choroś, trzecia płaszczyzna jest w tym układzie szczytem piramidy: jeśli dobrze ułożymy fundament, czyli rozmowę, i na nim zbudujemy współpracę przy realizacji zadań, to sami dojdziemy do wniosku – po obu stronach – że warto zainwestować w infrastrukturę współpracy, żeby nie była ona jednorazowym wydarzeniem.

### **Co nowego w wersji 2.0**

Aktualizacja powstała w oparciu o ponad dziesięć lat praktyki stosowania modelu i przepisów ustawy o pożytku. Mocniej wybrzmiewa w niej wątek współpracy samorządu z mieszkańcami, którzy przez ten czas stali się ważnym aktorem dialogu obywatelskiego. Rozbudowana została też płaszczyzna realizacji zadań publicznych – o narzędzia, które nie są jeszcze standardem współpracy, choć pozwalają ją realnie poszerzyć, również finansowo.

W trakcie prac weszła w życie tzw. mała nowelizacja ustawy, więc opis trybu 19a został zaktualizowany o nowe przepisy. Wszystkie rozwiązania opisane w modelu można stosować na gruncie obowiązującego prawa – bez czekania na kolejne zmiany ustawowe.

### **Jak korzystać z modelu na co dzień**

Każde narzędzie opisane jest według tej samej struktury: kiedy warto je zastosować, jakie korzyści daje każdej ze stron, jakie wiążą się z nim ryzyka oraz gdzie szukać przykładów zastosowania w konkretnych samorządach. Działa też system tagów, który pozwala przeglądać model wątkami.

Dlatego z modelu można korzystać jak z szufladek: sięgnąć po jedno narzędzie, które jest akurat potrzebne – konkurs, mały grant, współpracę niefinansową – zobaczyć, jak robią to inni, i od tego zacząć.

### **Kto przygotował aktualizację**

Prace zainicjowała i poprowadziła Sieć SPLOT, w procesie rozmowy w gronie ekspertek i ekspertów z organizacji pozarządowych i samorządów. Pracami nad poszczególnymi płaszczyznami zajmowali się Tomasz Schimanek (Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce), Łukasz Waszak (Centrum OPUS, Ośrodek Sieci SPLOT) oraz Ewa Chromniak (Fundacja BIS, Ośrodek Sieci SPLOT), która koordynowała całość. W pracach uczestniczyła również [Adela Gonciarowska], dyrektorka Narodowego Instytutu Wolności.

[Model Współpracy 2.0 wraz z materiałami](https://siecsplot.pl/model-wspolpracy-2/)

Zadanie zrealizowane dzięki dotacji Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich na lata 2018–2030 PROO. [do uzgodnienia dokładne brzmienie i priorytet zgodnie z umową]

## Źródła

- [Sieć SPLOT — Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych](https://siecsplot.pl/model-wspolpracy-2-0-jak-z-niego-korzystac-w-praktyce-rozmowa-z-ewa-chromniak-i-piotrem-chorosiem/)

## Podstawa klasyfikacji

- **Uzasadnienie:** Tekst jest artykułem informacyjnym o modelu współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi, a nie naborem dotacyjnym ani opisem uprawnionych wnioskodawców lub celu finansowania.
- **Pewność:** 98%
- **Cytat — beneficjenci:** Nie podano
- **Cytat — cele:** Nie podano

---
Snapshot: 20261021T185229Z-r171374 · https://dotacje.io/nabory/11620-model-wspolpracy-jak-niego-korzystac-praktyce/