„Klub abstynencki – działania na rzecz zwiększania dostępności do pomocy osobom: z uzależnieniem i podejmującym zachowania ryzykowne, pijącym ryzykownie i/lub szkodliwie, ich rodzinom i osobom bliskim”

Dla kogo

Na co

Obszar

Pełny opis naboru

Opis zadania: Wzmocnienie specjalistycznej pomocy i wsparcia dla osób z uzależnieniem, podejmujących zachowania ryzykowne oraz ich bliskich (ze współuzależnieniem), ograniczanie szkód zdrowotnych i społecznych poprzez prowadzenie działań edukacyjno – motywacyjnych i post rehabilitacyjnych w obszarach: trzeźwości (w tym readaptacja społeczna), pomocowy (interwencyjny), promowania abstynencji, współdziałania ze społecznością lokalną i na jej rzecz, współpracy z innymi organizacjami pozarządowymi. Powyższe działania będą prowadzone: w okresie realizacji zadania publicznego, przez kadrę mającą odpowiednie kwalifikacje oraz doświadczenie w realizacji tego typu zadania, rodzaje działań, które nie są terapią uzależnienia i współuzależnienia. Adresaci: mieszkańcy m.st. Warszawy, w szczególności dzielnicy Ochota. osoby pijące ryzykownie i /lub szkodliwie, osoby z uzależnieniem, osoby podejmujące zachowania ryzykowne, związane z używaniem alkoholu, rodziny i bliscy tych osób. Miejsce realizacji zadania: Siedziba klubu abstynenckiego na terenie Dzielnicy Ochota m. st. Warszawy. Obligatoryjne formy realizacji zadania: Działania edukacyjno – motywacyjne oraz postrehabilitacyjne – grupowe i indywidualne. Konsultacje i rozmowy indywidualne - motywujące, wspierające. Warsztaty i treningi umiejętności osobistych, m.in.: warsztaty dotyczące rozwijania umiejętności radzenia sobie z emocjami w tym umiejętności skutecznego porozumiewania się i rozwiązywania konfliktów np. treningi zastępowania agresji, warsztaty umiejętności społecznych, warsztaty zapobiegające nawrotom w uzależnieniach, warsztaty zapobiegające sięganiu po inne uzależnienia. Grupy wsparcia. Nawiązywanie kontaktów i aktywna współpraca z instytucjami i placówkami pomocowymi m.in.: Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych Dzielnicowym Zespołem Ochota, Zespołem Interdyscyplinarnym ds. Przeciwdziałania Przemocy Domowej, Ośrodkiem Pomocy Społecznej i Poradniami Leczenia Uzależnień i Współuzależnienia. Fakultatywne formy realizacji zadania: Wykłady tematyczne o charakterze interaktywnym dotyczące m. in.: przemocy domowej, zespołu FASD, syndromu DDA, uzależnień behawioralnych. Treningi relaksacyjne. Zajęcia rozbudzające zainteresowania i pasje, rozwijające umiejętności społeczne i umiejętności praktyczne. np. arteterapia – twórczy kontakt ze sztuką. Spotkania zapobiegające wykluczeniu społecznemu, zapewniające integrację społeczną osobom z problemem alkoholowym i ich bliskim, zwłaszcza związane z rocznicami abstynencji, nawiązywaniem współpracy z innymi stowarzyszeniami, wyjazdy integracyjne m.in. zloty abstynenckie. Wymagania dotyczące realizacji zadania: Obligatoryjnie realizacja zadania powinna być poddana ewaluacji z zastosowaniem badania pre-test i post-test. Każda zaproponowana forma realizacji zadania powinna zostać poddana ewaluacji poprzez ankietę. Kadra: osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie, wskazane adekwatnie do wybranych form realizacji zadania. Opis poszczególnych działań w zakresie realizacji zadania publicznego i kalkulacja przewidywanych kosztów muszą być zgodne z harmonogramem i uwzględniać przerwy, w których klub nie jest dostępny dla uczestników (tj. koszty muszą zostać obliczone w skali miesiąca, adekwatnie do czasu, w którym czynny jest klub). W ofercie należy opisać sposób rekrutacji uczestników zadania oraz planowaną współpracę z instytucjami i podmiotami (do oferty można załączyć listy intencyjne lub porozumienia o współpracy). W Klubie abstynenckim nie może być prowadzona terapia uzależnień. Dokumentacja: Kluby abstynenckie prowadzą dokumentację z realizacji zadania publicznego, m.in.: listy obecności uczestników zajęć grupowych, karty konsultacji indywidualnych, dokumentacja pracy merytorycznej grupowej i indywidualnej, pisemne zgody uczestników zajęć na przetwarzanie danych osobowych, czas pracy kadry placówki powinien być udokumentowany – w przypadku umowy zlecenie musi być prowadzona ewidencja godzin pracy pracowników, lista obecności pracowników, w przypadku pracy zdalnej wymagane prowadzenie kart pracy (opatrzone datą) jakie działania wykonywał pracownik danego dnia, Oferent jest zobowiązany wskazać w ofercie rodzaj prowadzonej dokumentacji. Warunki realizacji zadania: Oferent musi zawrzeć w składanej ofercie informację o trybie i sposobie naboru uczestników oraz określić w przybliżeniu liczbę uczestników, którzy będą korzystać z klubu abstynenckiego w poszczególnych latach realizacji zadania (każdy uczestnik liczony jest jeden raz w danym okresie sprawozdawczym). W ofercie należy przedstawić koncepcję współpracy z Poradnią Uzależnień i Współuzależnienia, Ośrodkiem Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota, Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych Dzielnicowym Zespołem Ochota, Zespołem Interdyscyplinarnym ds. Przeciwdziałania Przemocy Domowej oraz propozycję form promocji działań klubu dla mieszkańców dzielnicy. Należy przewidzieć przygotowanie zewnętrznej tablicy informującej o godzinach otwarcia oraz finansowaniu ze środków m.st. Warszawy. Kosztorys zadania musi być czytelny, w jednej pozycji kosztorysu powinien zwierać się jeden rodzaj kosztów. W ofercie należy zawrzeć informację o funkcjonowaniu klubu: ile miesięcy w roku, dni i godziny otwarcia, ramowy plan zajęć. Informację o formie zatrudnienia kadry prosimy zawrzeć w ofercie. Oferent powinien określić ryzyka, jakie mogą wystąpić przy realizacji zadania (w przypadku obostrzenia zasad sanitarnych lub innych nieprzewidzianych zjawisk itp.) oraz zaplanować działania alternatywne. Jako nieobligatoryjne działanie proponujemy: przygotowanie i obsługę stoiska promującego działania organizacji podczas Pikniku Integracyjnego dla mieszkańców dzielnicy Ochota, jeżeli takowy będzie organizowany przez Urząd Dzielnicy w latach kolejnych. 5. Zapewnienie dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami: Zadania publiczne powinny być zaprojektowane i realizowane przez oferentów w taki sposób, aby zapewniały pełny i skuteczny udział osób ze szczególnymi potrzebami, na zasadzie równości z innymi osobami. Zapewnianie dostępności przez Zleceniobiorcę oznacza obowiązek osiągnięcia stanu faktycznego, w którym osoba ze szczególnymi potrzebami jako odbiorca zadania publicznego, może w nim uczestniczyć na zasadzie równości z innymi osobami. W umowie o wsparcie/powierzenie realizacji zadania publicznego Zleceniodawca określi szczegółowe sposoby służące zapewnieniu przez Zleceniobiorcę dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w zakresie realizacji zadań publicznych, z uwzględnieniem minimalnych wymagań, o których mowa w art. 6 ustawy z 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, o ile jest to możliwe, z uwzględnieniem uniwersalnego projektowania. Dostępność definiowana jest jako dostępność architektoniczna, cyfrowa, informacyjno-komunikacyjna. Przy wykonywaniu zadania publicznego Zleceniobiorca zobowiązany będzie, zgodnie z ustawą z 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, do zapewnienia w zakresie minimalnym, w ramach realizowanego zadania publicznego: w obszarze dostępności architektonicznej w obszarze dostępności cyfrowej w obszarze dostępności informacyjno-komunikacyjnej. Zgodnie z art. 7 ust 1 ustawy o zapewnianiu dostępności, w indywidualnym przypadku, jeżeli oferent nie jest w stanie, w szczególności ze względów technicznych lub prawnych, zapewnić dostępności osobie ze szczególnymi potrzebami w zakresie, o którym mowa w art. 6 pkt 1 i 3 (minimalne wymagania w zakresie dostępności architektonicznej i informacyjno- komunikacyjnej), Oferent ten jest obowiązany zapewnić takiej osobie dostęp alternatywny. Według art. 7 ust. 2 ustawy dostęp alternatywny polega w szczególności na: zapewnieniu osobie ze szczególnymi potrzebami wsparcia innej osoby lub zapewnieniu wsparcia technicznego osobie ze szczególnymi potrzebami, w tym z wykorzystaniem nowoczesnych technologii lub wprowadzeniu takiej organizacji podmiotu publicznego, która umożliwi realizację potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, w niezbędnym zakresie dla tych osób. Stosowanie dodatkowych rozwiązań podnoszących dostępność – poza wymagania ustawowe – również należy opisać w ofercie w sekcji VI, wskazując rozróżnienie. Dopuszcza się umieszczanie w kalkulacji przewidywanych kosztów realizacji zadania publicznego, kosztów związanych z zapewnianiem dostępności w maksymalnej wysokości stanowiącej 10% całkowitych kosztów realizacji zadania. Link do poradnika w sprawie dostępności przy realizacji zadań publicznych: https://um.warszawa.pl/waw/ngo/-/jak-zapewnic-dostepnosc-przy-realizacji-zadan-publicznych-poradnik Cel zadania: Realizacja programów readaptacji społecznej i aktywizacji dla osób z uzależnieniem, podejmujących zachowania ryzykowne oraz ich bliskich. Ograniczanie szkód zdrowotnych i społecznych, motywowanie do podjęcia terapii uzależnień, utrwalanie efektów terapii oraz zapobieganie nawrotom uzależnienia. Rezultaty zadania Zwiększenie liczby osób, które utrzymują się w abstynencji poprzez nabycie i rozwój umiejętności radzenia sobie z trudnymi emocjami, umiejętności społecznych, powrót do życia społecznego. 1. Zwiększenie liczby osób, które rozpoczęły i kontynuują proces zdrowienia. 2. Objęcie działaniami klubu abstynenckiego nowych osób, szczególnie mieszkańców Ochoty, pijących ryzykownie i/lub szkodliwie, podejmujących ryzykowne zachowania, uzależnionych oraz zmotywowanie ich do podjęcia leczenia odwykowego. 3. Rozpropagowanie idei trzeźwości wśród społeczności, szczególnie wśród mieszkańców dzielnicy. Wskaźniki osiągnięcia rezultatu: 1. Liczba odbiorców zadania z podziałem na każdy rok - każdy uczestnik policzony jeden raz. 2. Liczba odbiorców, którzy wzięli udział w poszczególnych działaniach edukacyjno – motywacyjnych oraz postrehabilitacyjnych. 3. Liczba osób utrzymujących abstynencję. 4. Liczba osób, które podjęły leczenie odwykowe. 5. Liczba zrealizowanych godzin zajęć, konsultacji, warsztatów, wykładów. 6. Liczba zorganizowanych imprez/spotkań/wyjazdów integracyjnych zorganizowanych przez klub. Sposób mierzenia/mierniki: 1. Coroczne i końcowe sprawozdania z realizacji zadania publicznego. 2. Ankiety ewaluacyjne przeprowadzone po zakończeniu cyklu tematycznego przez realizatora wewnętrznego. 3. Raporty ewaluacyjne pre-test na początku realizacji zadania i post-test przedstawione do 15.08.2028 r. 4. Dokumentacja prowadzona przez kadrę w klubie abstynenckim: listy obecności, dzienniki zajęć, harmonogramy działań. Organizacja, która składa ofertę może zaplanować dodatkowe rezultaty i wskaźniki. Rezultaty powinny być dostosowane do zakładanych form realizacji zadania i mieć określone wskaźniki. 7. Wymagane jest wypełnienie tabeli w pkt III.6 oferty tj. dodatkowych informacji dot. Rezultatów realizacji zadania publicznego. Zapewnienie dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami: 1) Zadania publiczne powinny być zaprojektowane i realizowane przez oferentów w taki sposób, aby zapewniały pełny i skuteczny udział osób ze szczególnymi potrzebami, na zasadzie równości z innymi osobami. Zapewnianie dostępności przez Zleceniobiorcę oznacza obowiązek osiągnięcia stanu faktycznego, w którym osoba ze szczególnymi potrzebami jako odbiorca zadania publicznego, może w nim uczestniczyć na zasadzie równości z innymi osobami. 2) W umowie o wsparcie/powierzenie realizacji zadania publicznego Zleceniodawca określi szczegółowe sposoby służące zapewnieniu przez Zleceniobiorcę dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w zakresie realizacji zadań publicznych, z uwzględnieniem minimalnych wymagań, o których mowa w art. 6 ustawy z 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, o ile jest to możliwe, z uwzględnieniem uniwersalnego projektowania. Dostępność definiowana jest jako dostępność architektoniczna, cyfrowa, informacyjno-komunikacyjna. 3) Przy wykonywaniu zadania publicznego Zleceniobiorca zobowiązany będzie, zgodnie z ustawą z 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, do zapewnienia w zakresie minimalnym, w ramach realizowanego zadania publicznego: a) w obszarze dostępności architektonicznej b) w obszarze dostępności cyfrowej c) w obszarze dostępności informacyjno-komunikacyjnej. 4) Zgodnie z art. 7 ust 1 ustawy o zapewnianiu dostępności, w indywidualnym przypadku, jeżeli oferent nie jest w stanie, w szczególności ze względów technicznych lub prawnych, zapewnić dostępności osobie ze szczególnymi potrzebami w zakresie, o którym mowa w art. 6 pkt 1 i 3 (minimalne wymagania w zakresie dostępności architektonicznej i informacyjno- komunikacyjnej), Oferent ten jest obowiązany zapewnić takiej osobie dostęp alternatywny. Według art. 7 ust. 2 ustawy dostęp alternatywny polega w szczególności na: a) zapewnieniu osobie ze szczególnymi potrzebami wsparcia innej osoby lub b) zapewnieniu wsparcia technicznego osobie ze szczególnymi potrzebami, w tym z wykorzystaniem nowoczesnych technologii lub c) wprowadzeniu takiej organizacji podmiotu publicznego, która umożliwi realizację potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, w niezbędnym zakresie dla tych osób. Stosowanie dodatkowych rozwiązań podnoszących dostępność – poza wymagania ustawowe – również należy opisać w ofercie w sekcji VI, wskazując rozróżnienie. Dopuszcza się umieszczanie w kalkulacji przewidywanych kosztów realizacji zadania publicznego, kosztów związanych z zapewnianiem dostępności w maksymalnej wysokości stanowiącej 10% całkowitych kosztów realizacji zadania. 1) Link do poradnika w sprawie dostępności przy realizacji zadań publicznych: https://um.warszawa.pl/waw/ngo/-/jak-zapewnic-dostepnosc-przy-realizacji-zadan-publicznych-poradnik Załączniki do oferty w przypadku, gdy oferent nie podlega wpisowi w Krajowym Rejestrze Sądowym oraz w ewidencjach prowadzonych przez Prezydenta m.st. Warszawy – kopię aktualnego wyciągu z innego rejestru lub ewidencji, ewentualnie inny dokument potwierdzający status prawny oferenta. Odpis musi być zgodny ze stanem faktycznym i prawnym, niezależnie od tego, kiedy został wydany; fakultatywny załącznik w wersji elektronicznej. kopię umowy lub statutu spółki - w przypadku gdy oferent jest spółką prawa handlowego, o której mowa w art. 3 ust. 3 pkt 4 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. fakultatywny załącznik w wersji elektronicznej. Fakultatywne załączniki oferenta. fakultatywny trwa ładowanie... Podaj powód unieważnienia konkursu: Żadna ze złożonych ofert nie spełnia kryteriów. Nie wpłynęła żadna oferta Inny Ustaw datę unieważnienia Na podstawie (pole nieobowiązkowe)

Źródła