← Wróć do wyszukiwarki

Przygotowanie i udział warszawskich drużyn w ogólnopolskich rozgrywkach ligowych w grach zespołowych — dla NGO — mazowieckie — do 3,6 mln zł

Urząd Miasta Stołecznego Warszawy · 1162/2026

Nabór zakończony. Informacje pozostają dostępne archiwalnie. Ostateczne daty i wyniki sprawdź w źródle.

NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

Dla kogo: NGO. Na co: Sport. Obszar: mazowieckie. Wsparcie: Powierzenie lub wsparcie. Termin: 17 cze 2026 – 13 lip 2026.

Nabór od17 cze 2026
Nabór do13 lip 2026
Kwota min.Nie podano
Kwota maks.3 600 000 zł
DofinansowanieNie podano
Forma wsparciaPowierzenie lub wsparcie

Dla kogo

NGO

Na co

Sport

Obszar

mazowieckie

Pełny opis naboru

Zadanie dotyczy przygotowania i udziału warszawskich drużyn w ogólnopolskich rozgrywkach ligowych w sezonie 2026/2027, w dyscyplinach: baseball, futsal, hokej na lodzie, koszykówka, piłka nożna kobiet, piłka ręczna, piłka siatkowa, piłka wodna, rugby - na pierwszym, drugim i trzecim poziomie rozgrywek, oprócz drużyn uczestniczących w rozgrywkach drugiego lub trzeciego poziomu, będącego jednocześnie najniższą klasą rozgrywkową w danej dyscyplinie. Piłka nożna mężczyzn do czwartego poziomu rozgrywek włącznie. Drużyna, która według regulaminu rozgrywek zajmie na koniec sezonu 2025/2026 miejsce spadkowe, ale ze względów organizacyjnych pozostanie na sezon 2026/2027 na tym samym poziomie rozgrywek, otrzyma dofinansowanie jak dla niższej klasy rozgrywkowej. W przypadku, gdy w ogłoszeniu konkursowym nie przewiduje się dofinansowania dla tej niższej klasy rozgrywkowej – dotacja nie zostanie przyznana. W rozgrywkach ligowych, w których występują dwie drużyny z tego samego klubu na tym samym poziomie rozgrywkowym, dofinansowanie otrzyma tylko jedna drużyna. W przypadku klubów, które zgłosiły dwie i więcej drużyn w tej samej dyscyplinie na różnych poziomach rozgrywkowych, dofinansowanie otrzyma drużyna, która występuje w wyższej klasie rozgrywkowej. Środki finansowe przyznane na realizację zadania oferent będzie mógł przeznaczyć na: koszty merytoryczne: A: Przygotowanie zespołu do rozgrywek ligowych – treningi stacjonarne i mecze sparingowe: wynagrodzenie osób szkolących; obsługa techniczna; wynajem obiektów sportowych, urządzeń sportowych i sprzętu sportowego; mecze sparingowe (w przypadku meczów w Warszawie – składowe dofinansowania, jak w punkcie C, w przypadku meczów wyjazdowych – składowe dofinansowania, jak w punkcie D). eksploatacja własnych obiektów sportowych (np.: energia, woda, opał, gaz, wywóz nieczystości), urządzeń sportowych i sprzętu; zakup sprzętu sportowego (w tym odzieży sportowej) niezbędnego do realizacji zadania (do 10 tys. zł/szt.) – należy prowadzić ewidencję: przychód-rozchód zakupionego sprzętu; badania lekarskie, badania wydolnościowe i biochemiczne; odnowa biologiczna i rehabilitacja; odżywki, medykamenty, środki opatrunkowe, woda; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników; B: Przygotowanie zespołu do rozgrywek ligowych – zgrupowanie sportowe: przejazd, transport; zakwaterowanie, wyżywienie (z wyłączeniem słodyczy); woda wynajem obiektów sportowych, urządzeń sportowych i sprzętu sportowego; wynagrodzenie osób szkolących; obsługa medyczna; odnowa biologiczna; odżywki, medykamenty, środki opatrunkowe; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników. C: Udział w rozgrywkach – organizacja meczów w Warszawie: wynajem obiektów sportowych, urządzeń sportowych i sprzętu sportowego; eksploatacja własnych obiektów sportowych (np.: energia, woda, opał, gaz, wywóz nieczystości), urządzeń sportowych i sprzętu; wyżywienie (z wyłączeniem słodyczy); woda obsługa techniczna; obsługa sędziowska; obsługa medyczna; ochrona obiektu; wpisowe do rozgrywek, licencje; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników; D: Udział w rozgrywkach – mecze wyjazdowe: przejazd, transport; zakwaterowanie, wyżywienie (z wyłączeniem słodyczy); woda wpisowe do rozgrywek, licencje; obsługa techniczna; obsługa medyczna; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników. Koszty obsługi zadania publicznego, w tym koszty administracyjne: obsługa administracyjna, obsługa finansowo-księgowa (wyłącznie koszty osobowe), której koszty finansowane z dotacji, nie mogą przekroczyć 10% dotacji. przygotowanie, zakup materiałów promocyjnych (wyłącznie: zaproszenia, plakaty, ulotki, banery, roll-up, windery, ekrany led, nośniki outdoorowe, przygotowanie grafik na socialmedia, przygotowanie landing page, promocja w Internecie) z informacją o współfinansowaniu/finansowaniu zadania przez m.st. Warszawa, których koszty finansowane z dotacji nie mogą przekroczyć 5% dotacji. Koszty związane z zapewnieniem dostępności. Inne koszty związane ze specyfiką dyscypliny wraz z uzasadnieniem, które należy wpisać w pkt VI oferty: „Inne informacje”. Przy ocenie ofert brane będą pod uwagę: poziom rozgrywkowy, na którym dana drużyna występuje; miejsce w tabeli w klasyfikacji końcowej minionego sezonu; zapewnienie wykwalifikowanej kadry do realizacji zadania; realizacja transmisji z meczów - „na żywo” w Internecie; posiadane zasoby sprzętowe oferenta niezbędne do realizacji zadania; dotychczasowa współpraca oferenta z Miastem; zaangażowanie mediów (telewizja, radio, prasa, Internet); różnorodność form promocji Warszawy podczas rozgrywek oraz ich atrakcyjność; koszt realizacji zadania wraz z kalkulacją finansową; Po otrzymaniu informacji o przyznaniu dotacji, a przed podpisaniem umowy, od oferenta wymagane będzie dostarczenie do Biura Sportu i Rekreacji Urzędu m.st. Warszawy: potwierdzoną przez właściwy polski/okręgowy związek sportowy, tabelę końcową rozgrywek, w których drużyna uczestniczyła w poprzednim sezonie; potwierdzenie o zakwalifikowaniu drużyny (pełna nazwa klubu/drużyny) do udziału w rozgrywkach ligowych w sezonie 2026/2027 w danej klasie rozgrywkowej, wystawione przez właściwy dla danej dyscypliny polski/okręgowy związek sportowy; zatwierdzonego przez właściwy polski/okręgowy związek sportowy terminarza rozgrywek na sezon 2026/2027 rundy jesiennej oraz planowanych terminów rundy wiosennej. w pkt VI oferty: „ Inne informacje” – należy podać poziom ogólnopolskich rozgrywek (1,2,3,4) na którym drużyna będzie występowała w sezonie 2026/2027, miejsce drużyny w tabeli w klasyfikacji końcowej sezonu 2025/2026 (wraz z wynikami fazy play – off) oraz liczbę drużyn biorących udział w rozgrywkach. Oferenta obowiązuje posiadanie aktualnej na czas realizacji zadania polisy OC w związku z prowadzoną działalnością statutową oraz posiadanym mieniem. Każdy zawodnik zgłoszony do rozgrywek musi być objęty ubezpieczeniem NNW. Wyniki przeprowadzonych przez Biuro Sportu i Rekreacji Urzędu m.st. Warszawy kontroli realizacji zadań merytorycznych lub finansowych w 2025 r. i w 2026 r. będą brane pod uwagę w ramach oceny kryterium „Możliwość realizacji zadania publicznego przez oferenta”. Cel zadania: dostęp do różnorodnej oferty zajęć sportowo rekreacyjnych. Umożliwienie zawodnikom warszawskich drużyn ligowych uczestnictwa w rozgrywkach ogólnopolskich. Umożliwienie realizacji procesu szkoleniowego po zakończeniu rozgrywek, popularyzacja gier zespołowych. Umożliwienie mieszkańcom stolicy uczestnictwa w wydarzeniu sportowym, jako alternatywa spędzenia wolnego czasu, propagowanie zdrowego i aktywnego stylu życia. Rezultaty zadania (obowiązkowe do wskazania w pkt III.6 oferty): - liczba meczów do rozegrania w sezonie (należy podać liczbę meczów wynikających z terminarza rozgrywek na sezon 2026/2027). Sposób monitorowania rezultatów/źródło informacji o osiągnięciu wskaźnika: komunikat związku sportowego odpowiedzialnego za organizację rozgrywek. Oferent w ramach oferty przedstawia zakres realizacji powyższych rezultatów odnosząc się do skali działania, które proponuje. Zapewnienie dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami: Przy wykonywaniu zadania publicznego Zleceniobiorca zobowiązany będzie, zgodnie z ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, do zapewnienia w zakresie minimalnym, w ramach realizowanego zadania publicznego: a) w obszarze dostępności architektonicznej: • wolnych od barier poziomych i pionowych przestrzeni komunikacyjnych budynków, w których realizowane jest zadanie publiczne, • instalacji urządzeń lub zastosowania środków technicznych i rozwiązań architektonicznych w budynku, które umożliwiają dostęp do pomieszczeń, w których realizowane jest zadanie publiczne z wyłączeniem pomieszczeń technicznych, • informacji o rozkładzie pomieszczeń w budynku w sposób wizualny i dotykowy lub głosowy, • wstępu do budynku, gdzie realizowane jest zadanie publiczne, osobie korzystającej z psa asystującego, • osobom ze szczególnymi potrzebami możliwości ewakuacji lub uratowania w inny sposób z miejsca gdzie realizowane jest zadanie publiczne. b) w obszarze dostępności cyfrowej: • strona internetowa lub aplikacja mobilna wykorzystywana do realizacji lub promocji zadania powinna być dostępna cyfrowo poprzez zapewnienie jej funkcjonalności, kompatybilności, postrzegalności i zrozumiałości poprzez spełnianie wymagań określonych w załączniku do ustawy o dostępności cyfrowej stron internetowych i aplikacji mobilnych. • Treści cyfrowe opracowywane w ramach zadania i publikowane jak np. dokumenty rekrutacyjne, publikacje, filmy muszą być dostępne cyfrowo. c) w obszarze dostępności informacyjno-komunikacyjnej: • obsługi, w ramach zadania publicznego, z wykorzystaniem środków wspierających komunikowanie się, o których mowa w ustawie o języku migowym i innych środkach komunikowania się, lub poprzez wykorzystanie zdalnego dostępu online do usługi tłumacza przez strony internetowe i aplikacje, • instalacji urządzeń lub innych środków technicznych do obsługi osób słabosłyszących w ramach zadania publicznego, np. pętla indukcyjna, system FM lub urządzeń opartych o inne technologie, których celem jest wspomaganie słyszenia; • na stronie internetowej podmiotu informacji o realizowanym zadaniu publicznym w postaci elektronicznego pliku zawierającego tekst odczytywalny maszynowo, nagrania treści w polskim języku migowym, informacji w tekście łatwym do czytania i zrozumienia, • na wniosek osoby ze szczególnymi potrzebami, w ramach realizowanego zadania publicznego, komunikacji w sposób preferowany przez osobę ze szczególnymi potrzebami. d) Zgodnie z art. 7 ust 1 ustawy o zapewnianiu dostępności, w indywidualnym przypadku, jeżeli oferent nie jest w stanie, w szczególności ze względów technicznych lub prawnych, zapewnić dostępności osobie ze szczególnymi potrzebami w zakresie, o którym mowa w art. 6 pkt 1 i 3 (minimalne wymagania w zakresie dostępności architektonicznej i informacyjno-komunikacyjnej), Oferent ten jest obowiązany zapewnić takiej osobie dostęp alternatywny. Według art. 7 ust. 2 ustawy dostęp alternatywny polega w szczególności na: • zapewnieniu osobie ze szczególnymi potrzebami wsparcia innej osoby lub • zapewnieniu wsparcia technicznego osobie ze szczególnymi potrzebami, w tym z wykorzystaniem nowoczesnych technologii lub • wprowadzeniu takiej organizacji podmiotu publicznego, która umożliwi realizację potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, w niezbędnym zakresie dla tych osób. Działania związane z zapewnieniem dostępności należy dobrać do charakteru zadania – powinny być uwzględnione wyłącznie te elementy, które mają zastosowanie dla zadania tj. nie muszą być uwzględnione wszystkie. W związku z charakterem zadania polegającym na organizacji wydarzenia w rozumieniu Zarządzenia nr 1557/2025 Prezydenta miasta stołecznego warszawy z 24 listopada 2025 r. w sprawie wprowadzenia Standardu dostępności wydarzeń w m.st. Warszawie, Zleceniobiorca zobowiązany będzie do spełnienia warunków służących zapewnieniu dostępności realizowanych wydarzeń zawartych w „Standardzie dostępności wydarzeń w m.st. Warszawie” stanowiącym załącznik do ww. Zarządzenia, zwanych dalej Standardem, w tym zwłaszcza zapewnić dostępność miejsca wydarzenia, komunikacji i informacji, materiałów i promocji oraz obsługi wydarzenia, w zakresie minimalnym określonym w Standardzie. W przypadku organizacji wydarzenia stanowiącego imprezę masową w rozumieniu ustawy z dnia 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych, Zleceniobiorca zobowiązany będzie dodatkowo do zapewnienia usług dostępności dla głównych wydarzeń określonych w Standardzie. W przypadku wątpliwości czy wydarzenie zalicza się do głównych wydarzeń w rozumieniu Standardu, decyzję podejmuje Zleceniobiorca, zawierając w tym zakresie informację w ofercie. Wytyczne do Standardu są publikowane na ogólnodostępnej stronie internetowej Urzędu: https://wsparcie.um.warszawa.pl/warszawa-dostepna. Szczegółowe informacje dotyczące minimalnych wymagań służących zapewnieniu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami znajdują się również na stronie: https://sport.um.warszawa.pl/dostepnosc-w-um Informacje o projektowanym poziomie zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w ramach zadania w obszarze architektonicznym, cyfrowym, komunikacyjno-informacyjnym lub przewidywanych formach dostępu alternatywnego (w tym w ramach Standardu) obligatoryjnie oferent powinien zawrzeć w pkt VI oferty – Inne informacje - inne działania mogące mieć znaczenie przy ocenie oferty w tym odnoszące się do kalkulacji przewidywanych kosztów. Ewentualne bariery w poszczególnych obszarach dostępności i przeszkody w ich usunięciu powinny zostać szczegółowo opisane i uzasadnione wraz z określoną szczegółowo ścieżką postępowania w przypadku dostępu alternatywnego. W sytuacji występowania barier architektonicznych i braku możliwości ich usunięcia w lokalu zaplanowanym do realizacji zadania Zleceniobiorca zobowiązany jest szczegółowo uzasadnić sytuację w pkt VI oferty. Ponadto Zleceniobiorca powinien opisać zaplanowane rozwiązania zapewniające dostęp alternatywny do usług / produktów, które będą świadczone w ramach zadania. Przez dostęp alternatywny można rozumieć w szczególności zmianę organizacji realizacji zadania, wsparcie innej osoby, wykorzystanie rozwiązań technologicznych. • Środki finansowe w ramach realizacji zadania publicznego mogą być przeznaczone na pokrycie wydatków związanych z zapewnianiem dostępności przy realizacji zleconych zadań publicznych. • Zleceniobiorca planując zadanie publiczne powinien oszacować z należytą starannością całkowity koszt jego realizacji, uwzględniający także nakłady poniesione z tytułu zapewnienia dostępności. Wysokość tego kosztu zależy m.in. od charakteru działania – jego zasięgu, tematyki, liczby osób ze szczególnymi potrzebami, które z tego skorzystają i oczywiście przyjętych rozwiązań likwidujących bariery (np. instalacja trwałego podjazdu to koszt znacznie wyższy niż wypożyczenie przenośnej rampy). • Zaleca się uwzględnienie w kalkulacji kosztów przewidzianych na realizację zadania kosztów, które zostaną poniesione na zapewnianie dostępności realizowanego zadania. • Zadania publiczne powinny być zaprojektowane i realizowane przez oferentów w taki sposób, aby zapewniały pełny i skuteczny udział osób ze szczególnymi potrzebami, na zasadzie równości z innymi osobami. Zapewnianie dostępności przez Zleceniobiorcę oznacza obowiązek osiągnięcia stanu faktycznego, w którym osoba ze szczególnymi potrzebami jako odbiorca zadania publicznego, może w nim uczestniczyć na zasadzie równości z innymi osobami. W ramach realizacji zadań publicznych dopuszcza się umieszczanie w kosztach realizacji działań w kalkulacji przewidywanych kosztów realizacji zadania publicznego kosztów związanych z zapewnianiem dostępności. • W umowie o wsparcie/powierzenie realizacji zadania publicznego Zleceniodawca określi szczegółowe sposoby zapewnienia przez Zleceniobiorcę dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w zakresie realizacji zadań publicznych, z uwzględnieniem minimalnych wymagań, o których mowa w art. 6 ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, o ile jest to możliwe, z uwzględnieniem uniwersalnego projektowania. Dostępność definiowana jest jako dostępność architektoniczna, cyfrowa, informacyjno-komunikacyjna. Informacja (obowiązkowa do wpisania w pkt VI oferty) o sposobie zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, będzie brana pod uwagę w ramach oceny kryterium „Proponowana jakość wykonania zadania”. Załączniki do oferty w przypadku, gdy oferent nie podlega wpisowi w Krajowym Rejestrze Sądowym oraz w ewidencjach prowadzonych przez Prezydenta m.st. Warszawy – kopię aktualnego wyciągu z innego rejestru lub ewidencji, ewentualnie inny dokument potwierdzający status prawny oferenta. Odpis musi być zgodny ze stanem faktycznym i prawnym, niezależnie od tego, kiedy został wydany; fakultatywny załącznik w wersji elektronicznej. kopię umowy lub statutu spółki - w przypadku gdy oferent jest spółką prawa handlowego, o której mowa w art. 3 ust. 3 pkt 4 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. fakultatywny załącznik w wersji elektronicznej. Fakultatywne załączniki oferenta. fakultatywny trwa ładowanie... Podaj powód unieważnienia konkursu: Żadna ze złożonych ofert nie spełnia kryteriów. Nie wpłynęła żadna oferta Inny Ustaw datę unieważnienia Na podstawie (pole nieobowiązkowe)

Źródła

Witkac.pl — konkursy ofert samorządów i programy grantowehttps://witkac.pl/#/contest/view/43078Otwórz ↗