Przygotowanie i udział warszawskich drużyn w ogólnopolskich rozgrywkach ligowych w grach zespołowych — dla NGO — mazowieckie — do 3,6 mln zł
Urząd Miasta Stołecznego Warszawy · 1162/2026
Nabór zakończony. Informacje pozostają dostępne archiwalnie. Ostateczne daty i wyniki sprawdź w źródle.
Dla kogo: NGO. Na co: Sport. Obszar: mazowieckie. Wsparcie: Powierzenie lub wsparcie. Termin: 17 cze 2026 – 13 lip 2026.
Dla kogo
Na co
Obszar
Pełny opis naboru
Zadanie dotyczy przygotowania i udziału warszawskich drużyn w ogólnopolskich rozgrywkach ligowych w sezonie 2026/2027, w dyscyplinach: baseball, futsal, hokej na lodzie, koszykówka, piłka nożna kobiet, piłka ręczna, piłka siatkowa, piłka wodna, rugby - na pierwszym, drugim i trzecim poziomie rozgrywek, oprócz drużyn uczestniczących w rozgrywkach drugiego lub trzeciego poziomu, będącego jednocześnie najniższą klasą rozgrywkową w danej dyscyplinie. Piłka nożna mężczyzn do czwartego poziomu rozgrywek włącznie. Drużyna, która według regulaminu rozgrywek zajmie na koniec sezonu 2025/2026 miejsce spadkowe, ale ze względów organizacyjnych pozostanie na sezon 2026/2027 na tym samym poziomie rozgrywek, otrzyma dofinansowanie jak dla niższej klasy rozgrywkowej. W przypadku, gdy w ogłoszeniu konkursowym nie przewiduje się dofinansowania dla tej niższej klasy rozgrywkowej – dotacja nie zostanie przyznana. W rozgrywkach ligowych, w których występują dwie drużyny z tego samego klubu na tym samym poziomie rozgrywkowym, dofinansowanie otrzyma tylko jedna drużyna. W przypadku klubów, które zgłosiły dwie i więcej drużyn w tej samej dyscyplinie na różnych poziomach rozgrywkowych, dofinansowanie otrzyma drużyna, która występuje w wyższej klasie rozgrywkowej. Środki finansowe przyznane na realizację zadania oferent będzie mógł przeznaczyć na: koszty merytoryczne: A: Przygotowanie zespołu do rozgrywek ligowych – treningi stacjonarne i mecze sparingowe: wynagrodzenie osób szkolących; obsługa techniczna; wynajem obiektów sportowych, urządzeń sportowych i sprzętu sportowego; mecze sparingowe (w przypadku meczów w Warszawie – składowe dofinansowania, jak w punkcie C, w przypadku meczów wyjazdowych – składowe dofinansowania, jak w punkcie D). eksploatacja własnych obiektów sportowych (np.: energia, woda, opał, gaz, wywóz nieczystości), urządzeń sportowych i sprzętu; zakup sprzętu sportowego (w tym odzieży sportowej) niezbędnego do realizacji zadania (do 10 tys. zł/szt.) – należy prowadzić ewidencję: przychód-rozchód zakupionego sprzętu; badania lekarskie, badania wydolnościowe i biochemiczne; odnowa biologiczna i rehabilitacja; odżywki, medykamenty, środki opatrunkowe, woda; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników; B: Przygotowanie zespołu do rozgrywek ligowych – zgrupowanie sportowe: przejazd, transport; zakwaterowanie, wyżywienie (z wyłączeniem słodyczy); woda wynajem obiektów sportowych, urządzeń sportowych i sprzętu sportowego; wynagrodzenie osób szkolących; obsługa medyczna; odnowa biologiczna; odżywki, medykamenty, środki opatrunkowe; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników. C: Udział w rozgrywkach – organizacja meczów w Warszawie: wynajem obiektów sportowych, urządzeń sportowych i sprzętu sportowego; eksploatacja własnych obiektów sportowych (np.: energia, woda, opał, gaz, wywóz nieczystości), urządzeń sportowych i sprzętu; wyżywienie (z wyłączeniem słodyczy); woda obsługa techniczna; obsługa sędziowska; obsługa medyczna; ochrona obiektu; wpisowe do rozgrywek, licencje; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników; D: Udział w rozgrywkach – mecze wyjazdowe: przejazd, transport; zakwaterowanie, wyżywienie (z wyłączeniem słodyczy); woda wpisowe do rozgrywek, licencje; obsługa techniczna; obsługa medyczna; ubezpieczenie OC oferenta i NNW zawodników. Koszty obsługi zadania publicznego, w tym koszty administracyjne: obsługa administracyjna, obsługa finansowo-księgowa (wyłącznie koszty osobowe), której koszty finansowane z dotacji, nie mogą przekroczyć 10% dotacji. przygotowanie, zakup materiałów promocyjnych (wyłącznie: zaproszenia, plakaty, ulotki, banery, roll-up, windery, ekrany led, nośniki outdoorowe, przygotowanie grafik na socialmedia, przygotowanie landing page, promocja w Internecie) z informacją o współfinansowaniu/finansowaniu zadania przez m.st. Warszawa, których koszty finansowane z dotacji nie mogą przekroczyć 5% dotacji. Koszty związane z zapewnieniem dostępności. Inne koszty związane ze specyfiką dyscypliny wraz z uzasadnieniem, które należy wpisać w pkt VI oferty: „Inne informacje”. Przy ocenie ofert brane będą pod uwagę: poziom rozgrywkowy, na którym dana drużyna występuje; miejsce w tabeli w klasyfikacji końcowej minionego sezonu; zapewnienie wykwalifikowanej kadry do realizacji zadania; realizacja transmisji z meczów - „na żywo” w Internecie; posiadane zasoby sprzętowe oferenta niezbędne do realizacji zadania; dotychczasowa współpraca oferenta z Miastem; zaangażowanie mediów (telewizja, radio, prasa, Internet); różnorodność form promocji Warszawy podczas rozgrywek oraz ich atrakcyjność; koszt realizacji zadania wraz z kalkulacją finansową; Po otrzymaniu informacji o przyznaniu dotacji, a przed podpisaniem umowy, od oferenta wymagane będzie dostarczenie do Biura Sportu i Rekreacji Urzędu m.st. Warszawy: potwierdzoną przez właściwy polski/okręgowy związek sportowy, tabelę końcową rozgrywek, w których drużyna uczestniczyła w poprzednim sezonie; potwierdzenie o zakwalifikowaniu drużyny (pełna nazwa klubu/drużyny) do udziału w rozgrywkach ligowych w sezonie 2026/2027 w danej klasie rozgrywkowej, wystawione przez właściwy dla danej dyscypliny polski/okręgowy związek sportowy; zatwierdzonego przez właściwy polski/okręgowy związek sportowy terminarza rozgrywek na sezon 2026/2027 rundy jesiennej oraz planowanych terminów rundy wiosennej. w pkt VI oferty: „ Inne informacje” – należy podać poziom ogólnopolskich rozgrywek (1,2,3,4) na którym drużyna będzie występowała w sezonie 2026/2027, miejsce drużyny w tabeli w klasyfikacji końcowej sezonu 2025/2026 (wraz z wynikami fazy play – off) oraz liczbę drużyn biorących udział w rozgrywkach. Oferenta obowiązuje posiadanie aktualnej na czas realizacji zadania polisy OC w związku z prowadzoną działalnością statutową oraz posiadanym mieniem. Każdy zawodnik zgłoszony do rozgrywek musi być objęty ubezpieczeniem NNW. Wyniki przeprowadzonych przez Biuro Sportu i Rekreacji Urzędu m.st. Warszawy kontroli realizacji zadań merytorycznych lub finansowych w 2025 r. i w 2026 r. będą brane pod uwagę w ramach oceny kryterium „Możliwość realizacji zadania publicznego przez oferenta”. Cel zadania: dostęp do różnorodnej oferty zajęć sportowo rekreacyjnych. Umożliwienie zawodnikom warszawskich drużyn ligowych uczestnictwa w rozgrywkach ogólnopolskich. Umożliwienie realizacji procesu szkoleniowego po zakończeniu rozgrywek, popularyzacja gier zespołowych. Umożliwienie mieszkańcom stolicy uczestnictwa w wydarzeniu sportowym, jako alternatywa spędzenia wolnego czasu, propagowanie zdrowego i aktywnego stylu życia. Rezultaty zadania (obowiązkowe do wskazania w pkt III.6 oferty): - liczba meczów do rozegrania w sezonie (należy podać liczbę meczów wynikających z terminarza rozgrywek na sezon 2026/2027). Sposób monitorowania rezultatów/źródło informacji o osiągnięciu wskaźnika: komunikat związku sportowego odpowiedzialnego za organizację rozgrywek. Oferent w ramach oferty przedstawia zakres realizacji powyższych rezultatów odnosząc się do skali działania, które proponuje. Zapewnienie dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami: Przy wykonywaniu zadania publicznego Zleceniobiorca zobowiązany będzie, zgodnie z ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, do zapewnienia w zakresie minimalnym, w ramach realizowanego zadania publicznego: a) w obszarze dostępności architektonicznej: • wolnych od barier poziomych i pionowych przestrzeni komunikacyjnych budynków, w których realizowane jest zadanie publiczne, • instalacji urządzeń lub zastosowania środków technicznych i rozwiązań architektonicznych w budynku, które umożliwiają dostęp do pomieszczeń, w których realizowane jest zadanie publiczne z wyłączeniem pomieszczeń technicznych, • informacji o rozkładzie pomieszczeń w budynku w sposób wizualny i dotykowy lub głosowy, • wstępu do budynku, gdzie realizowane jest zadanie publiczne, osobie korzystającej z psa asystującego, • osobom ze szczególnymi potrzebami możliwości ewakuacji lub uratowania w inny sposób z miejsca gdzie realizowane jest zadanie publiczne. b) w obszarze dostępności cyfrowej: • strona internetowa lub aplikacja mobilna wykorzystywana do realizacji lub promocji zadania powinna być dostępna cyfrowo poprzez zapewnienie jej funkcjonalności, kompatybilności, postrzegalności i zrozumiałości poprzez spełnianie wymagań określonych w załączniku do ustawy o dostępności cyfrowej stron internetowych i aplikacji mobilnych. • Treści cyfrowe opracowywane w ramach zadania i publikowane jak np. dokumenty rekrutacyjne, publikacje, filmy muszą być dostępne cyfrowo. c) w obszarze dostępności informacyjno-komunikacyjnej: • obsługi, w ramach zadania publicznego, z wykorzystaniem środków wspierających komunikowanie się, o których mowa w ustawie o języku migowym i innych środkach komunikowania się, lub poprzez wykorzystanie zdalnego dostępu online do usługi tłumacza przez strony internetowe i aplikacje, • instalacji urządzeń lub innych środków technicznych do obsługi osób słabosłyszących w ramach zadania publicznego, np. pętla indukcyjna, system FM lub urządzeń opartych o inne technologie, których celem jest wspomaganie słyszenia; • na stronie internetowej podmiotu informacji o realizowanym zadaniu publicznym w postaci elektronicznego pliku zawierającego tekst odczytywalny maszynowo, nagrania treści w polskim języku migowym, informacji w tekście łatwym do czytania i zrozumienia, • na wniosek osoby ze szczególnymi potrzebami, w ramach realizowanego zadania publicznego, komunikacji w sposób preferowany przez osobę ze szczególnymi potrzebami. d) Zgodnie z art. 7 ust 1 ustawy o zapewnianiu dostępności, w indywidualnym przypadku, jeżeli oferent nie jest w stanie, w szczególności ze względów technicznych lub prawnych, zapewnić dostępności osobie ze szczególnymi potrzebami w zakresie, o którym mowa w art. 6 pkt 1 i 3 (minimalne wymagania w zakresie dostępności architektonicznej i informacyjno-komunikacyjnej), Oferent ten jest obowiązany zapewnić takiej osobie dostęp alternatywny. Według art. 7 ust. 2 ustawy dostęp alternatywny polega w szczególności na: • zapewnieniu osobie ze szczególnymi potrzebami wsparcia innej osoby lub • zapewnieniu wsparcia technicznego osobie ze szczególnymi potrzebami, w tym z wykorzystaniem nowoczesnych technologii lub • wprowadzeniu takiej organizacji podmiotu publicznego, która umożliwi realizację potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, w niezbędnym zakresie dla tych osób. Działania związane z zapewnieniem dostępności należy dobrać do charakteru zadania – powinny być uwzględnione wyłącznie te elementy, które mają zastosowanie dla zadania tj. nie muszą być uwzględnione wszystkie. W związku z charakterem zadania polegającym na organizacji wydarzenia w rozumieniu Zarządzenia nr 1557/2025 Prezydenta miasta stołecznego warszawy z 24 listopada 2025 r. w sprawie wprowadzenia Standardu dostępności wydarzeń w m.st. Warszawie, Zleceniobiorca zobowiązany będzie do spełnienia warunków służących zapewnieniu dostępności realizowanych wydarzeń zawartych w „Standardzie dostępności wydarzeń w m.st. Warszawie” stanowiącym załącznik do ww. Zarządzenia, zwanych dalej Standardem, w tym zwłaszcza zapewnić dostępność miejsca wydarzenia, komunikacji i informacji, materiałów i promocji oraz obsługi wydarzenia, w zakresie minimalnym określonym w Standardzie. W przypadku organizacji wydarzenia stanowiącego imprezę masową w rozumieniu ustawy z dnia 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych, Zleceniobiorca zobowiązany będzie dodatkowo do zapewnienia usług dostępności dla głównych wydarzeń określonych w Standardzie. W przypadku wątpliwości czy wydarzenie zalicza się do głównych wydarzeń w rozumieniu Standardu, decyzję podejmuje Zleceniobiorca, zawierając w tym zakresie informację w ofercie. Wytyczne do Standardu są publikowane na ogólnodostępnej stronie internetowej Urzędu: https://wsparcie.um.warszawa.pl/warszawa-dostepna. Szczegółowe informacje dotyczące minimalnych wymagań służących zapewnieniu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami znajdują się również na stronie: https://sport.um.warszawa.pl/dostepnosc-w-um Informacje o projektowanym poziomie zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w ramach zadania w obszarze architektonicznym, cyfrowym, komunikacyjno-informacyjnym lub przewidywanych formach dostępu alternatywnego (w tym w ramach Standardu) obligatoryjnie oferent powinien zawrzeć w pkt VI oferty – Inne informacje - inne działania mogące mieć znaczenie przy ocenie oferty w tym odnoszące się do kalkulacji przewidywanych kosztów. Ewentualne bariery w poszczególnych obszarach dostępności i przeszkody w ich usunięciu powinny zostać szczegółowo opisane i uzasadnione wraz z określoną szczegółowo ścieżką postępowania w przypadku dostępu alternatywnego. W sytuacji występowania barier architektonicznych i braku możliwości ich usunięcia w lokalu zaplanowanym do realizacji zadania Zleceniobiorca zobowiązany jest szczegółowo uzasadnić sytuację w pkt VI oferty. Ponadto Zleceniobiorca powinien opisać zaplanowane rozwiązania zapewniające dostęp alternatywny do usług / produktów, które będą świadczone w ramach zadania. Przez dostęp alternatywny można rozumieć w szczególności zmianę organizacji realizacji zadania, wsparcie innej osoby, wykorzystanie rozwiązań technologicznych. • Środki finansowe w ramach realizacji zadania publicznego mogą być przeznaczone na pokrycie wydatków związanych z zapewnianiem dostępności przy realizacji zleconych zadań publicznych. • Zleceniobiorca planując zadanie publiczne powinien oszacować z należytą starannością całkowity koszt jego realizacji, uwzględniający także nakłady poniesione z tytułu zapewnienia dostępności. Wysokość tego kosztu zależy m.in. od charakteru działania – jego zasięgu, tematyki, liczby osób ze szczególnymi potrzebami, które z tego skorzystają i oczywiście przyjętych rozwiązań likwidujących bariery (np. instalacja trwałego podjazdu to koszt znacznie wyższy niż wypożyczenie przenośnej rampy). • Zaleca się uwzględnienie w kalkulacji kosztów przewidzianych na realizację zadania kosztów, które zostaną poniesione na zapewnianie dostępności realizowanego zadania. • Zadania publiczne powinny być zaprojektowane i realizowane przez oferentów w taki sposób, aby zapewniały pełny i skuteczny udział osób ze szczególnymi potrzebami, na zasadzie równości z innymi osobami. Zapewnianie dostępności przez Zleceniobiorcę oznacza obowiązek osiągnięcia stanu faktycznego, w którym osoba ze szczególnymi potrzebami jako odbiorca zadania publicznego, może w nim uczestniczyć na zasadzie równości z innymi osobami. W ramach realizacji zadań publicznych dopuszcza się umieszczanie w kosztach realizacji działań w kalkulacji przewidywanych kosztów realizacji zadania publicznego kosztów związanych z zapewnianiem dostępności. • W umowie o wsparcie/powierzenie realizacji zadania publicznego Zleceniodawca określi szczegółowe sposoby zapewnienia przez Zleceniobiorcę dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami w zakresie realizacji zadań publicznych, z uwzględnieniem minimalnych wymagań, o których mowa w art. 6 ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, o ile jest to możliwe, z uwzględnieniem uniwersalnego projektowania. Dostępność definiowana jest jako dostępność architektoniczna, cyfrowa, informacyjno-komunikacyjna. Informacja (obowiązkowa do wpisania w pkt VI oferty) o sposobie zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami, będzie brana pod uwagę w ramach oceny kryterium „Proponowana jakość wykonania zadania”. Załączniki do oferty w przypadku, gdy oferent nie podlega wpisowi w Krajowym Rejestrze Sądowym oraz w ewidencjach prowadzonych przez Prezydenta m.st. Warszawy – kopię aktualnego wyciągu z innego rejestru lub ewidencji, ewentualnie inny dokument potwierdzający status prawny oferenta. Odpis musi być zgodny ze stanem faktycznym i prawnym, niezależnie od tego, kiedy został wydany; fakultatywny załącznik w wersji elektronicznej. kopię umowy lub statutu spółki - w przypadku gdy oferent jest spółką prawa handlowego, o której mowa w art. 3 ust. 3 pkt 4 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. fakultatywny załącznik w wersji elektronicznej. Fakultatywne załączniki oferenta. fakultatywny trwa ładowanie... Podaj powód unieważnienia konkursu: Żadna ze złożonych ofert nie spełnia kryteriów. Nie wpłynęła żadna oferta Inny Ustaw datę unieważnienia Na podstawie (pole nieobowiązkowe)